第696回　経営者モーニングセミナー
講師：山形市蔵王倫理法人会　幹事　山形市霞城倫理法人会　会員
山建設備㈱ / ヤマケングループ　代表取締役社長　庄司　修氏
テーマ：グローバルビジネスからローカルビジネスへ

 

ブログをご覧の皆さま、こんにちは！
本日のモーニングセミナーは、山建設備㈱/山建工業㈱/㈱ヤマケン　代表取締役社長であり、山形市蔵王倫理法人会　庄司修幹事よりご講話いただきました。
参加できなかった会員様、入会を検討している未会員様に講話内容を通し倫理の魅力を少しでも感じていただけたらと思い、講話内容と私の感想を添えた形でお伝えします。

 

 

プロフィール、1975年10月山形市生まれ。妻、娘2人の4人家族で名古屋市在住、自身のみ山形市単身在住。祖父が、そば処庄司屋出身のため現庄司社長と、はとこ関係。弟はグループの㈱ヤマケンマシナリー社長であり、上記3会社の専務。同時に自身はヤマケンマシナリ－専務を務める。シンガーソングライターの庄司紗千さんは妹。紗千さん出演のYBCラジオで紗千さんが歌う、オリジナルヤマケンソングを唯一流している。

 

1998年豊田通商㈱入社、2002年TOTOTA　TUSHO　AFRICA　PTY　LTD出向、2009年豊田通商労働組合長2年間就任、2014年TOYOTA　TUSHO　INDIA　PVT　LTD出向、2019年トヨタ自動車㈱出向、2021年豊田通商㈱　トヨタ室長、
2023年4月、㈱ヤマケン　山建工業㈱　山建設備㈱　代表取締役社長に就任
4月第1週目に蔵王倫理法人会入会。

 

現在、独り住まいで家族と離れた生活に寂しさを感じている。倫理の学びの中の「夫婦対鏡」を肝に銘じている。AIで調べてみると、
・感謝や想いを伝える習慣をつくる
・定期的なビデオ通話や手紙のやり取り
・共通の習慣を持つ
・再会を楽しみにする
との回答。夫婦対鏡の考えを持っているからこそ、お互いに映し合う姿勢を忘れずにいれば、離れていても心のつながりを深めることができると信じて生活している。2人の娘は長女が今年20歳となる。大変嬉しい。

 

山形では、週末のソフトボール、ゴルフ、カフェで読書や体に良いものを毎朝食べるようにしている。美木良介のロングブレストレーニングは毎日行い、モーニングセミナーで勉強。そして、娘の影響でアイドルのスノーマンの曲名は大体知っている…

 

東レで社長をした佐々木常夫氏の名言「良い習慣は才能を超える」を座右の銘にしている。この言葉に衝撃を受けた。今の人生軸に役立てている。

 

日本には7大商社がある。
その中に豊田通商がある。トヨタの関わる仕事がしたいと思っており、ご縁があり入社することができ25年間勤務した。入社当時の豊田通商売り上げは、およそ1.3兆円。退社時にはなんと10兆円オーバー。トヨタ自動車の成長を軸に会社は成長していった。
2024年7月には山形営業所が霞城セントラル内にできた。

 

豊田通商時代は25年の内18年はトヨタ・スズキの海外工場に機械部品、部品や材料、副資材などが上手に届く仕組みづくり＝サプライチェーンを繋ぐ仕事をしていた。

海外は、南アフリカとインドに家族と共にそれぞれ5年間滞在した。

 

 

南アフリカは治安の悪さを除けば、実はすごく良いところです。オランダ・イギリスの占領下でインフラ設備が充実していた。食べ物・ワインもおいしい。野生動物が多い。両親を呼んで喜んでもらえた。そこでは巨大な日本式工場兼倉庫をつくり、タイヤの組立・配送をはじめ地元の雇用と経済発展に貢献できた。そこでは大きな失敗＝損失のワースト記録を出してしまう。売り上げ粗利を確保できても回収ができていなかったり、キャッシュフローで大きな失敗を経験したが、今思えば事業運営の抑えどころを学ぶことができた。

 

インドは日本の国土約9倍。人口14億人以上でヒンディー語、英語の他21か国語が飛び交い、隣町に出向くと言葉が通じないこともある。牧場と牧場の間を幹線道路が通っているところが多く、牛の行列で常に渋滞が起こる。
インドでは、スズキの自動車生産工場を作った。年間100万台生産できる工場ということで2015年からの巨大プロジェクトだった。
インド独特の問題解決のアプローチや考え方、創造性、工夫、リソースを最小限に抑えながら最大限の成果を生み出す＝ジュガード（考え方）があり熱い人が多く、自立心・向上心・創意工夫・ガッツがあり日本人より仕事がしやすかった。「どうにかしてやる」「何とかしよう」というマインドがとても強かった。

 

2023年4月山形にUターン。会社引継ぎは0秒だった。理由は後継者育成の準備不足。
自分のイメージとは壮大なギャップだけでした…。正直な気持ちは、天職からの転職を後悔していました。しかしそのUターン1週目に倫理法人会に入会していました。そこで聞いた「明朗」「愛和」「喜働」「素直」は私の実践そのもので、とてもしっくりきた。この会に入れたことを感謝しております。
そこで既存事業は今いる役員に任せ、自分の役割は「企業イメージ刷新」「新事業創造」と考えました。もうチャレンジ中毒、気合はMAXです！

 

会社現状の見方を変えると「伸びしろしかない！」そこで、経営方針をつくる気持ちになり実践。まずは目標「今も将来も社員とその家族、仲間たちが好きであり続け、そこで働くことを誇りに思える会社」を目指す。同時に地域に愛される100年企業を目指す。
「得るは捨つるにあり」ということで、設立を手掛けた山形ドルフィンクラブ営業終了・解体。ホームセンターヤマケン閉店。実家も解体。これから100以上あるアイデアを形にできるよう進める。
今年3月には富士研に参加し、
① 相手の目を見て話す②良い言葉を使う③毎日家族を思いやる　を実践。
7月に倫理指導も受けました。

山形でのタイルの販売減、職人減、提案できる人減は自社の責任と捉えタイル業を支える取り組みとしてタイルアートを始めた。

いつかきっと海外事業にも取り組みたい。

 

終

 

講話を聴いて
庄司社長とは学年が1つ違いますが、同じ1975年生まれ。今までの生き方が、私とまるでスケールの違う人生を送られてきた気づきと、苦悩を知ることができました。家族を残し地元である山形での単身社長という状況を考えますと、近くに家族がいない寂しさは相当でしょう。私も20歳の長女と高2の娘がいますが、長女が大学で一緒に住んでいないだけでも寂しいものです。ですが愛妻家らしく夫婦対鏡の精神で常に心が共有されていることで臆することなく社業に邁進されているのだと思います。庄司社長とお会いしてお話しているときはいつも柔らかな笑顔で話してくれます。その中で、社業の話しでは際立って熱い語り口になるのは気づいておりましたので、やはり熱い男なのですね。

 

100以上アイデアがあるとのことで、今後のヤマケングループ企業さんの発展が楽しみです。
世界を相手にやって来られた方が、今は地域のためにやっている。これだけでも今日は多くを学べました。その姿勢と行動力をこれからの経営者に伝え、地域発展のためになってほしいと思います。
庄司社長、貴重なご講話をありがとうございました。

それでは皆さん、本日も彩りのある1日にしてまいりましょう！

本日のモーニングセミナー参加人数：53名

次回のご案内
8月7日（木）　6：30～　　山形国際ホテル6階
講師：山形市中央倫理法人会　副事務長　(有)ねこの手クリーン　代表取締役　八鍬佳史氏
テーマ：私の人生と倫理の学び

 

本ブログの講話内容記載で誤り等がある場合は、HPお問い合わせ又は事務局

ycrinri@gmail.comまでお申し出ください。